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沃爾瑪山姆會員店明年落戶上海浦東

发布时间:2019-06-05 19:55:20

  沃尔玛山姆会员店明年落户上海浦东

  在海外大获成功的会员店业态模式在中国一直不温不火。即便是国际零售巨头沃尔玛旗下的山姆会员商店,在1996年进入中国内地后也少有扩展。为打破这样的瓶颈局面,沃尔玛中国投资有限公司副总裁傅孟希近日表示,公司计划在浦东开出山姆第四店。 新店即将落户浦东 1996年,沃尔玛旗下的山姆会员商店首次进入内地市场,在深圳开出首店。但与超市的迅速扩张不同,山姆会员商店在过去12年中一直未能遍地开花,至今只有3家门店,上海市场则一直是片空白。但在未来一两年,这样的局面有望被打破。 近日,沃尔玛中国投资有限公司副总裁傅孟希在与浦东新区区委副书记、区长李逸平会面时透露,沃尔玛计划在浦东开设第四家山姆会员商店,以批发给小型业务经营者。李逸平也表示,任何业态在浦东都有发展的条件,将会对沃尔玛在浦东的发展提供尽可能帮助。 据介绍,山姆会员商店得名于已故的富有传奇色彩的着名零售商──沃尔玛连锁店公司的创始人山姆?沃尔顿,是专门服务于会员的仓储式购物俱乐部,它仅向会员让利销售质优价廉的商品,目前已在全球拥有超过500家连锁店。 挑战东道主麦德龙 对上海消费者来说,会员店的概念并不陌生,同样进行会员制经营的麦德龙早已在沪扎根。随着山姆的即将进驻,两者免不了将展开一番较量。 沃尔玛相关负责人表示,山姆会员商店的定位是会员采购代理,以 会员优惠价格 向公司和个人提供超值商品,商店主营商品有3500多个品种,包括鲜食、干货、冷冻食品、饮料、烟酒、日用品、办公用品、五金家电等,多采用大箱包装或组合包装,走低价路线,而这样的特征跟麦德龙非常类似。 在深圳市场,麦德龙和山姆皆将对方视为主要的竞争对手。此次山姆赴上海客场作战,东道主麦德龙显然具备更大优势。 业内人士指出,目前麦德龙与山姆已存在错位经营,比如麦德龙近年来逐渐朝企业会员倾斜,要求具有经营执照方可办理会员卡消费,而山姆则暂无此项规定。深圳消费者认为相比之下麦德龙价格较具吸引力,而山姆的商品则更丰富,两者各具一定优势。 会员店模式尚需探索 秉承 现金为王 的过冬信条,不少零售企业都选择在2009年放缓扩张步伐,沃尔玛走出山姆新店这一步棋,不少业内人士预测其前路并不平坦。上海市流通经济研究所所长汪亮认为,受本地商业模式和文化限制,会员店在未来几年可能并不会有太大发展。 目前来说,国内消费者对会员店的认识还比较少。会员店的核心竞争力是使众多企业顾客共享一个采购、配送平台,节约其物流成本;同时采取团购的方式提高规模优势和压价能力,使商品价格更为低廉。但是,这样的业态模式并未得到太大认可。一方面由于国内的大型零售企业都各有自己的物流中心,即便人力溢出,也互不共享;小商业则不够发达,并未形成委托第三方物流平台的需求。另一方面,国内企业对第三方物流大多抱着 不求外人 的心态,始终留了个心眼,不愿向其求助。 汪亮称,前两年以会员店闻名的日本丸红曾高调宣布与一百合作,终雷声大雨点小;而强调企业服务的麦德龙,目前在沪的主力消费者也仅为个人客户,这都体现出会员店的前路艰辛。

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